Groups of interviewees about the themes

Systems Thinking

Vision

Collatoral Leadership

Power Sharing

Process Leadership

Linking the disease based medical model and wellness based social model.

Knowledge of structural drivers.

Knowledge of the formal and informal healthcare system.

Staying focused on the big picture.

A vivid picture of the aspired future state.

Based on care values and core purpose that create an own identity.

Shared with partner organisations and the community at large.

Partnership staff.

Resources emerging from the distinctive partner organisations.

Advocates for a specific community segment.

Operating as a virtual organisation*

No legal status and no physical space**

Funded by financial contributions of the partner organisations***

Time and effort provided by the partners.

Goals are realised without hierarchical management.

Interpersonal skills.

Communication channels and fitting messages.

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