CAM TAVAN ÖLÇEĞİ | Kesinlikle katılmıyorum | Katılmıyorum | Kararsızım | Katılıyorum | Kesinlikle katılıyorum |
Kadının yeri eşinin yanında bulunmak ve iyi bir anne olmaktır. |
|
|
|
|
|
Ev işlerinde eşit sorumluluk paylaşımı gereklidir. |
|
|
|
|
|
Çalışma yaşamı bir kadının iyi bir anne ve eş olmasını önler. |
|
|
|
|
|
Kadınların evli ya da çocuk sahibi olmaları performanslarını olumsuz yönde etkiler. |
|
|
|
|
|
Şu anda ya da gelecekte çocuk sahibi olma düşüncesi kadınların kariyer hedeflerini sınırlar. |
|
|
|
|
|
Kadınlar kariyer hedeflerini gerçekleştirmek için belirli bir plana sahiptirler. |
|
|
|
|
|
Kadınlar için işlerinde ilerleme ve gelişme olanakları çok önemlidir. |
|
|
|
|
|
Kadınlar başarılı bir yönetici olmak için gerekli yetenek, objektif görüş ve inisiyatife sahiptir. |
|
|
|
|
|
Kadınlar üst düzey yönetici olduklarında yalnız kalma korkusu yaşarlar. |
|
|
|
|
|
Üst düzey kadın yöneticiler, kadın olma özelliklerini yitirirler. |
|
|
|
|
|
Kendine güveni olan kadınlar, üst yönetici olmanın zorluklarını kolaylıkla aşarlar. |
|
|
|
|
|
Kadınlar terfi etme ve daha yüksek pozisyonlara gelme konusunda isteksizdirler. |
|
|
|
|
|
Kadınlar, maaş, prim, statü gibi konularda ayrımcılığa maruz kalırlar. |
|
|
|
|
|
Üst düzey yöneticilik için erkeklere kadınlardan daha çok fırsat sağlanmaktadır. |
|
|
|
|
|
Kadınlar yeteneklerine göre daha düşük konumlarda çalıştırılmaktadır. |
|
|
|
|
|
Kadınlar aynı konumdaki erkek çalışanlarla eşit ücret almaktadır. |
|
|
|
|
|
Kadınlar yönetsel görevlere gelmelerini sağlayacak eğitim fırsatlarından erkeklerle eşit şekilde yararlanmaktadır. |
|
|
|
|
|
Personel çıkarılması gerektiğinde (kriz döneminde) öncelikle kadınlar işten çıkarılmalıdır. |
|
|
|
|
|
Kurumda kadın ve erkeklere yönelik eşit performans değerleme politikaları mevcuttur. |
|
|
|
|
|
Kurumda iş yaşamı erkeklerin kurallarıyla yönetilmektedir. |
|
|
|
|
|
Kadınlar erkek iş arkadaşları ve üstleri ile rahat iletişim kurabilirler. |
|
|
|
|
|
Erkekler genellikle resmi olmayan kurum dışı ilişkilerin etkisiyle kendi cinslerini kayırıcı davranışlarda bulunurlar. |
|
|
|
|
|
Kadınlar erkek-baskın iletişim ağlarına girmekte zorlanmaktadır. |
|
|
|
|
|
Kadınlara rol modeli olabilecek yeterli sayıda kadın yönetici yoktur. |
|
|
|
|
|
Kurumda mentorluk ilişkisinden kadınlar yeterince yararlanmaktadır. |
|
|
|
|
|
Aileler kız çocuklarını kadınlara yönelik olduğunu düşündükleri mesleklere yöneltmektedir. |
|
|
|
|
|
Kurum içinde görev dağılımı kadın ve erkek için farklılık arz etmektedir. |
|
|
|
|
|